菏澤kkv展架門店營造場景色彩搭配kkv貨架可按需定制

菏澤kkv展架門店營造場景色彩搭配、kkv貨架可按需定制
一代人有一代人的購物喜好，這種偏好需要品牌和渠道去承接。z世代的消費偏好在底層邏輯上催生出這個時代的新國潮品牌，并且成為了他們生活方式的一部分，這就是誕生的根本原因。kkv就是一場成于數(shù)據(jù)的場景實驗，根據(jù)數(shù)據(jù)做場景升級迭代、根據(jù)大數(shù)據(jù)選品，利用互聯(lián)網(wǎng)思維重塑現(xiàn)在購物業(yè)態(tài)，重建人貨場連接。kkv店里的產(chǎn)品其實是由數(shù)據(jù)驅(qū)動的——產(chǎn)品的上架、下架不由個人決定，甚至不由ceo決定，而是由銷售數(shù)據(jù)決定。
kkv的本質(zhì)已經(jīng)很清楚了，它并不是表面看上去“以獵奇取勝”，而是因為深刻研究了“新供給、新需求、新人群”，升級了傳統(tǒng)線下門店，提取出精華的服務(wù)，重新構(gòu)建了一個消費場景。kkv這樣主打年輕人市場、升級消費體驗、走網(wǎng)紅營銷路線的新一代集合店，以“人、貨、場”出發(fā)，給消費者帶來更好的體驗。未來還能走多遠玩法的升級，同質(zhì)化競爭，消費者的親臨體驗，商品供應(yīng)鏈、門店擴展等問題，都是需要不斷思考的。
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年輕人接觸新事物快，但喜新厭舊的速度也快，不同區(qū)域消費者的喜好也不同。kkv主打的飾品墻、面膜墻、口紅墻，既有進口的品牌，又有亮眼的新潮國貨，在商品品類上不斷貼近年輕人的喜好。這些門店雖然屬于不同的賽道，但kk將他們打造成一樣的模式，即網(wǎng)紅化運營，不論是從空間布置還是色彩搭配，還是產(chǎn)品陳列，都在努力營造一種場景消費。在小紅書、大眾點評等社交平臺，進行精細化投放，從而引發(fā)打卡消費。
近兩年時間,kkv將一個個不可能變成了可能,從廣東快速走向全國,實現(xiàn)了從0到1,再到10的蛻變。如此繭成蝶,正引來越多越多購物中心主動拋來橄欖枝。 作為一個開店只有2年的品牌,kkv能夠迸發(fā)出如此大的火花,是出乎很多人意料的。得益于把握住了年輕人的消費心理,利用的營銷模式,“人貨場”的價值重構(gòu),讓kkv走向了成功。這個令人驚喜的品牌在接下來還會有什么樣的操作?讓我們拭目以待。