張馳咨詢六西格瑪綠帶在線培訓開課啦

張馳咨詢六西格瑪綠帶在線培訓開課啦
課程簡介
本課程由張馳咨詢公司研發(fā)，由具有長期實際運作經(jīng)驗和深厚理論造詣的專家和黑帶大師主講，系統(tǒng)闡述六西格瑪管理的模型、組織結構、項目管理、突破策略和文化變革策略，結合豐富的制造業(yè)及服務業(yè)的六西格瑪實施案例；核心講解六西格瑪項目各階段所用工具及minitab專用軟件的應用。培養(yǎng)六西格瑪綠帶具備對問題敏銳的洞察力、驅動團隊解決問題的技能與創(chuàng)新解決問題的能力，這對六西格瑪綠帶的職業(yè)和非職業(yè)生涯具有決定意義。
張馳咨詢在線綠帶零基礎5天課程“直播課”，9月21-25(連續(xù)五天)全天上課，每天7小時，有錄播回放。
01、誰適合學習
服務業(yè)/制造業(yè)皆可報名參加學習；
對六西格瑪有學習意愿與興趣的行業(yè)人士；
企業(yè)精益項目推進者，流程或項目改善骨干人員；
企業(yè)中高層管理及技術人員（生產(chǎn)、品質(zhì)、工程部工程師，運營管理，主管，經(jīng)理及技術人員）。
六西格瑪適合各行各業(yè)嗎？張馳咨詢認為有流程的地方就有六西格瑪?shù)纳碛啊?br> 制造行業(yè)：人們總是聚焦于優(yōu)化產(chǎn)品的質(zhì)量；
服務行業(yè)：人們則是聚焦于客戶關系。
六西格瑪對企業(yè)的用途總結如下：
減少成本、提高生產(chǎn)率、增加市場份額、保留顧客、縮短周期時間、減少缺陷、改變企業(yè)文化、改進產(chǎn)品/服務、提升企業(yè)綜合競爭力等
02、上課的模式
培訓模式：張馳咨詢采用網(wǎng)絡課堂面授，全程直播，每天7小時，全國各地均可報名，不限地域。
授課形式：實戰(zhàn)顧問老師實時授課，面對面視頻、如臨現(xiàn)場的白板功能，隨時與老師、同學交流，在線提問與解答。
張馳咨詢認為，有流程的影子就有六西格瑪改善的空間。
在制造行業(yè)，人們總是聚焦于優(yōu)化產(chǎn)品的質(zhì)量；而在服務行業(yè)，人們則是聚焦于客戶關系。六西格瑪對企業(yè)的用途總結如下：（減少成本、提高生產(chǎn)率、增加市場份額、保留顧客、縮短周期時間、減少缺陷、改變企業(yè)文化、改進產(chǎn)品/服務、提升企業(yè)綜合競爭力等）
張馳咨詢提供六西格瑪公開課/線上培訓與項目輔導。（六西格瑪、精益六西格瑪、六西格瑪設計）