供應(yīng)東莞市光耀環(huán)保家電清洗加盟代理培訓(xùn)

家電清洗市場到底好不好做？
近期，很多考察關(guān)注家電清洗項(xiàng)目的朋友都在咨詢這個(gè)問題。在回答這個(gè)問題之前，這里先展示一組數(shù)據(jù)，讓大家了解一下家電清洗市場的前景：截止2014年，中國家庭數(shù)量約達(dá)4.3億戶，以廣東省為例，截止到2015年，全省家庭戶有3097.95萬戶，每戶家庭基本上都配齊了家電五件套（冰箱、空調(diào)、洗衣機(jī)、熱水器、油煙機(jī)），也就是說，僅廣東省家庭中的家電數(shù)量就有一億五千萬臺(tái)以上，更何況還有企業(yè)、機(jī)關(guān)等組織機(jī)構(gòu)也有大量的電器需要清洗，由此可知，家電清洗市場真的非常大。
家電清洗市場大、前景好，所以，選對(duì)了模式、團(tuán)隊(duì)，家電清洗市場自然好做；反之，市場再大也做不好。
現(xiàn)在越來越多的創(chuàng)業(yè)者選擇了家電清洗這個(gè)項(xiàng)目，因?yàn)槠渚哂虚T檻低、投資小、市場大、發(fā)展前景好、時(shí)間靈活等優(yōu)勢。也正因如此，近幾年家電清洗行業(yè)的加盟、代理、個(gè)人培訓(xùn)等公司尤如雨后春筍般層出不窮，然而，縱觀廣東整個(gè)清洗家電市場，僅僅是過去半年，就有大大小小的數(shù)百家家電清洗機(jī)構(gòu)倒下了。
大家都想通過這個(gè)市場賺錢，但是，很多人在進(jìn)入這行后會(huì)發(fā)現(xiàn)，這一行跟自己當(dāng)初所了解的存在著很大差異，最后基本上都難以實(shí)現(xiàn)自己最初的盈利目標(biāo)。很多同行的朋友在開展業(yè)務(wù)的過程中，除了親友，很難開發(fā)新客戶，這主要是因價(jià)格、專業(yè)技術(shù)、活動(dòng)開展方案、、團(tuán)隊(duì)實(shí)力等問題導(dǎo)致的。其中，行業(yè)中虧損最多的要屬加盟代理商，他們花了大價(jià)錢，往往卻在學(xué)完之后因受制于公司，處于被動(dòng)的局面，很難有效開展業(yè)務(wù)。
東莞市光耀環(huán)?？萍加邢薰咀詮氖录译娗逑葱袠I(yè)兩年以來，從1個(gè)人背個(gè)包挨家挨戶清洗家電，發(fā)展到現(xiàn)在60余人的直營團(tuán)隊(duì)，并于2019年底搬遷到400多平方的辦公場地，成為了東莞市家電清洗行業(yè)的領(lǐng)頭羊。
那么，公司是如何2年內(nèi)得到快速發(fā)展的？
我們始終堅(jiān)信，順應(yīng)市場發(fā)展規(guī)律才是企業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展的根本，所以，我們調(diào)查了近十年家電清洗市場的相關(guān)數(shù)據(jù)，并通過對(duì)家電清洗市場環(huán)境的變化規(guī)律進(jìn)行深入地研究，總結(jié)出了一套適合大眾創(chuàng)業(yè)的盈利模式——“五級(jí)進(jìn)補(bǔ)制”多維盈利運(yùn)營管理模式（以下簡稱“五級(jí)進(jìn)補(bǔ)制”）。該模式能夠讓創(chuàng)業(yè)者輕松實(shí)現(xiàn)多元化收益，并有效控制成本、降低風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)收入結(jié)構(gòu)優(yōu)化。
目前，市場上的家電清洗培訓(xùn)機(jī)構(gòu)越來越多，卻基本上大同小異，主要招商加盟培訓(xùn)為主。作為投資者，首先關(guān)注的肯定是效益，但這里需要提醒大家，更值得關(guān)注的應(yīng)該是“加盟之后的保障、客戶市場的開發(fā)與維護(hù)、收入渠道的建立、團(tuán)隊(duì)的支持以及團(tuán)隊(duì)的管理”等問題。
我們都知道，家電清洗市場有著非常大的發(fā)展前景，但是，為什么很多加盟的學(xué)員最終都以失敗告終呢？究其根本，主要是因?yàn)橐韵聨c(diǎn)：
1.客戶獲取難；
2.找不到合適的引流渠道；
3.沒有團(tuán)隊(duì)或團(tuán)隊(duì)組建、管理難；
4.沒有正規(guī)的公司品牌支撐（無辦公場地、無品牌輸出），客戶信任度難建立；
5.沒團(tuán)隊(duì)，接不了大工程；
6.盈利渠道單一（只有家電清洗收入）；
7.服務(wù)跟不上等。
東莞市光耀環(huán)?？萍加邢薰卷槕?yīng)家電清洗市場的發(fā)展規(guī)律，從每一位想創(chuàng)業(yè)以及已經(jīng)從事本行業(yè)的伙伴們的角度出發(fā)，創(chuàng)建了五級(jí)進(jìn)補(bǔ)制，有效解決了行業(yè)目前出現(xiàn)的各種弊端。五級(jí)進(jìn)補(bǔ)制從技術(shù)、客戶開發(fā)、團(tuán)隊(duì)組建/管理、平臺(tái)晉升、公司建立等方面著手，能夠讓大家輕松占領(lǐng)家電清洗市場，獲得快速穩(wěn)健地發(fā)展，擁有一份屬于自己的事業(yè)。
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