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倉配選擇之自建倉配 一般來說，當(dāng)訂單波動幅度較低（即訂單量穩(wěn)定）時，*倉，商家應(yīng)當(dāng)選擇自建倉配服務(wù)。這種選擇多數(shù)是那些淘寶的小賣家，日訂單量在幾百單上下，sku規(guī)模不大。商家自己能將訂單、商品、庫存做比較好的管控。淘寶里絕大多數(shù)自己備貨的小商家都在這個行列。 自建倉配的大商家，主要包括那些店鋪規(guī)模與其物流能力同步發(fā)展的大賣家和對倉配外包持審慎態(tài)度的大賣家。代表如韓都衣舍、麥包包、三只松鼠等等。這類商家自身規(guī)模龐大，對物流服務(wù)的要求很高。其在物流方面的投入也非一般商家可比，這種投入使得商家的物流能力能夠很好的滿足其店鋪規(guī)模的擴張。另外有些商家非常看重自身的貨權(quán)和數(shù)據(jù)，*倉，一定要把控在自己手里才覺得“安心”。這兩類商家都會選擇大投入自建倉配。
貨易儲是國內(nèi)領(lǐng)1先的倉配物流綜合服務(wù)商，立志于為客戶提供一體化的綜合物流解決方案，總部位于廣州。業(yè)務(wù)聚焦于電商物流領(lǐng)域的轉(zhuǎn)運倉配一體化服務(wù)、整體物流解決方案、大促解決方案、供應(yīng)鏈*、數(shù)據(jù)增值等第三方物流代運營及相關(guān)增值業(yè)務(wù)。
2016周轉(zhuǎn)物流業(yè)發(fā)展的新趨勢
經(jīng)過連續(xù)高速增長之后，我國物流業(yè)增速自2012年以來一路放緩。社會物流總額和物流業(yè)增加值增幅，分別由2011年的12.3%和13.9%，降為2012年的9.8%和9.1%，武漢*倉快遞*，2013年的9.5%和8.5%，2014年約為8.3%和8%左右，預(yù)計2015 2016年還會延續(xù)小幅回落的勢頭。在總體運行放緩趨穩(wěn)的同時，結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快。無論需求結(jié)構(gòu)、供給結(jié)構(gòu)、地區(qū)結(jié)構(gòu)、城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)以及增長的動力，已經(jīng)和正在發(fā)生深刻變化。2016年，我國物流業(yè)將從規(guī)模速度型粗放式增長進一步轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約式增長，從增量擴能為主轉(zhuǎn)向調(diào)整存量、做優(yōu)增量并存的深度調(diào)整。其根本出路在于，通過轉(zhuǎn)型升級，提升物流服務(wù)的質(zhì)量和水平，來適應(yīng)新常態(tài)，融入新常態(tài)。
第三方倉儲如何才能做好?
合理有效的項目運營計劃：商家在找第三方之前，首先要明確好自身的需求，自身需要做的量，要達到的目標等。根據(jù)商家的需求，優(yōu)1秀的第三方會在整個大的業(yè)務(wù)層面上給出一個未來的運營方案。商家可以大致判斷方案是否符合自身的需求，以及它的合理性。
*的項目實施流程：在方案的基礎(chǔ)上，第三方會在采購、銷售、財務(wù)管控等大的流程上，同時針對商家的特性給出具體的業(yè)務(wù)流程和設(shè)計。對商家來說，武漢*倉儲，要了解使用第三方后，跟現(xiàn)在的業(yè)務(wù)流程會有什么變化，第三方的庫存管理邏輯是什么，怎樣去跟原來的erp系統(tǒng)對接，對財務(wù)來說在管理庫存賬目的時候怎么去核算等問題。
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