金水龍容器(圖)-北京撬裝加油站廠(chǎng)家-北京撬裝加油站

撬裝式加油站防火間距從漏油池邊緣算么
如果前后油封處漏油
甚至前后氣缸蓋罩、前后氣門(mén)挺桿室、機(jī)油濾清器、油底殼襯墊等多處有機(jī)油滲出，但又找不到明顯的漏油處，應(yīng)檢查曲軸箱通風(fēng)裝置，清理曲軸箱通風(fēng)管道，尤其是檢查pcv 閥是否由于積炭和結(jié)膠卡滯造成工作不良。如果曲軸箱通風(fēng)不良很可能會(huì)導(dǎo)致曲軸箱內(nèi)壓力升高，從而出現(xiàn)多處機(jī)油滲漏現(xiàn)象。
為了應(yīng)對(duì)各種行業(yè)、場(chǎng)合對(duì)石油的使用，阻隔防爆、可移動(dòng)、使用方便的撬裝式加油站逐漸進(jìn)入人們的視野，在短短十幾年里就使用廣泛。下面來(lái)了解一下撬裝式加油站的技術(shù)特點(diǎn)吧。
一、安全防爆性能
阻隔防爆技術(shù)，為易ran易b危險(xiǎn)*的儲(chǔ)存、運(yùn)輸提供了*，該項(xiàng)技術(shù)源于美國(guó)軍標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，安全防爆性經(jīng)于實(shí)戰(zhàn)考驗(yàn)；并設(shè)有多重安全部件，猶如為罐體穿上了復(fù)合鎧甲。
二、安裝簡(jiǎn)單，便于遷移
設(shè)備占地少，安裝簡(jiǎn)單，受條件限制小；可整體遷移，遷移后設(shè)備不受損，經(jīng)濟(jì)上可保值。
撬裝加油站開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)法律風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
一、謹(jǐn)慎考慮政策風(fēng)險(xiǎn)。一方面，企業(yè)要加強(qiáng)研究，積*協(xié)調(diào)、組織或者參與相應(yīng)職能部門(mén)的研討會(huì)，專(zhuān)題會(huì)議，為職能部門(mén)建言獻(xiàn)策，實(shí)現(xiàn)撬裝加油站開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)管理有法可依，避免被行政主管部門(mén)實(shí)施處罰。另一方面在撬裝加油站還存在諸多政策風(fēng)險(xiǎn)的前提下，開(kāi)發(fā)工作要更加的謹(jǐn)慎，應(yīng)當(dāng)考慮到一旦*不接受該事物，企業(yè)的投資將造成嚴(yán)重?fù)p失的風(fēng)險(xiǎn)。因此，企業(yè)在簽署涉及購(gòu)買(mǎi)設(shè)備合同以及撬樁加油站合作協(xié)議時(shí)，應(yīng)當(dāng)將*行政行為致使合同不能履行作為合同解除的條件，以免企業(yè)陷入不 必要的被動(dòng)。
二、在合同簽署上要注意調(diào)查研究：首先對(duì)合同主體進(jìn)行切實(shí)調(diào)查，撬裝加油站的投資首要考慮的是成本問(wèn)題，什么樣的*才能滿(mǎn)足企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本，什么樣的銷(xiāo)售價(jià)格才能滿(mǎn)足于企業(yè)的基本要求，北京撬裝加油站廠(chǎng)家，合同相對(duì)人能不能有效的履行合同，不能履行合同時(shí) 能否承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任？等等均是考察的對(duì)象，不能一味的為了開(kāi)發(fā)而開(kāi)發(fā)。
三、合同簽署要合法規(guī)范。如上分析撬裝加油站必須由有成品油零售資質(zhì)的企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，那么成品油銷(xiāo)售企業(yè)就不能簽署以沒(méi)有資質(zhì)的合同相對(duì)方來(lái)經(jīng)營(yíng)撬裝油站為內(nèi)容的合作協(xié)議，否則可能導(dǎo)致合同無(wú)效；又如由中間人提供服務(wù)促成合同成立的情況下，企業(yè)不能采用給回扣的方式進(jìn)行操作，而應(yīng)當(dāng)簽署居間合同或者服務(wù)合同；再如，在與合作方合作時(shí)，北京撬裝加油站價(jià)格，合作方要求通過(guò)撬裝加油站給第三者加油，通過(guò)價(jià)格差賺取盈利時(shí)，北京撬裝加油站出售，應(yīng)當(dāng)考慮到國(guó)家對(duì)成品油的限價(jià)，在合同中依法予以必要的限制。
四、明確責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)撬裝加油站的管理。筆者認(rèn)為在目前的情況下，無(wú)論簽署什么性質(zhì)的撬裝加油站合作協(xié)議，經(jīng)營(yíng)管理的主要責(zé)任甚至是全部責(zé)任都在成品油銷(xiāo)售企業(yè)，石油企業(yè)應(yīng)當(dāng)像管理普通油站一樣嚴(yán)格管理撬裝加油站，不能放任由合作方任意經(jīng)營(yíng)，否則會(huì)帶來(lái)不必要的法律風(fēng)險(xiǎn)。
五、進(jìn)一步規(guī)范開(kāi)發(fā)手段，研究制定標(biāo)準(zhǔn)合同文本。 一方面企業(yè)有必要對(duì)目前的開(kāi)發(fā)方式進(jìn)行歸納，研究和討論。另一方面也有必要針對(duì)目前具有代表性的開(kāi)發(fā)方式，研究合同文本，去粗取精，根據(jù)不同的開(kāi)發(fā)方式制定具有指導(dǎo)意義的標(biāo)準(zhǔn)合同文本，使開(kāi)發(fā)的過(guò)程變的更加順利、合理。 總而言之，如果撬裝加油站能夠在珠三角地區(qū)得到普遍的運(yùn)用，或許這將是成品油銷(xiāo)售企業(yè)在該地區(qū)一次小小的革命，它將一定程度的改變油品銷(xiāo)售方式，是銷(xiāo)售企業(yè)一次擴(kuò)大終端零售市場(chǎng)的機(jī)會(huì)，對(duì)于民眾來(lái)講也將從中得到便利實(shí)惠的服務(wù)。無(wú)論從*的角度，北京撬裝加油站，還是企業(yè)的角度，都應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)探索，鼓勵(lì)*，但是在*的過(guò)程中制度規(guī)范要及時(shí)跟進(jìn)，這是*和企業(yè)的共同責(zé)任，只有這樣撬裝加油站才能得到有力的推廣，惠及企業(yè)惠及民眾。
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