SLCP認(rèn)證輔導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)-驗(yàn)廠之家(在線咨詢)-SLCP

slcp驗(yàn)廠禁止加班，包括以下幾個(gè)方面
不少企業(yè)的加班是完全可以避免的，slcp認(rèn)證輔導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)，不僅沒有給企業(yè)帶來任何效益，反而造成成本的大幅上升。企業(yè)加班過多原因，主要包括以下幾方面：
1．薪資方式問題。采用計(jì)件制，不支付加班工資，slcp驗(yàn)廠審核周期是多久，沒有嚴(yán)格考勤，企業(yè)不關(guān)注加班時(shí)間；
2.供應(yīng)商管理問題。供應(yīng)商送貨不及時(shí)，時(shí)有待料，員工等在現(xiàn)場而無產(chǎn)出；
3.質(zhì)量管理問題。樣品測試難以一次過關(guān)，給生產(chǎn)大貨的時(shí)間不夠，產(chǎn)品質(zhì)量問題容易造成大量返工；
4.業(yè)務(wù)接單問題?？蛻粲唵蔚慕黄谂c工廠產(chǎn)能匹配，沒有及時(shí)與客戶進(jìn)行溝通，造成員工的集中過度加班；
5.生產(chǎn)安排問題。生產(chǎn)計(jì)劃安排不合理，比如不同交期的訂單，沒有安排優(yōu)先次序，造成個(gè)別訂單交期緊張；
6.員工技能問題。員工流動(dòng)性大，新員工多，員工作業(yè)熟練程度低，缺少足夠培訓(xùn)；
7.流程設(shè)置問題。流程設(shè)置不合理，工序間產(chǎn)能不匹配，出現(xiàn)瓶頸帶來產(chǎn)品滯留，造成效率浪費(fèi)。
當(dāng)然，造成過度加班的原因肯定還有其他方面，這里不再一一列舉。具體到企業(yè)，可能情況也不一樣。我們之所以說這個(gè)問題，主要目的是說，企業(yè)目前的很多加班，通過管理提升和改進(jìn)，是可以大幅降低的，從而達(dá)到大部分客戶的接受標(biāo)準(zhǔn)。
slcp驗(yàn)廠改進(jìn)與提升工作
一、平時(shí)做好對企業(yè)生產(chǎn)的改進(jìn)與提升工作
客戶為什么實(shí)施驗(yàn)廠呢?其主要目的當(dāng)然是為了進(jìn)一步確定一個(gè)外貿(mào)企業(yè)的內(nèi)部實(shí)力水平，因?yàn)橹挥信c高水平的外貿(mào)企業(yè)進(jìn)行合作，客戶才有可能獲得一個(gè)穩(wěn)定的可靠的產(chǎn)品供貨源。所以，為了有效通過客戶的驗(yàn)廠考核，我們自己的實(shí)力還是相當(dāng)重要的。“打鐵還需自身硬”，無論客戶驗(yàn)廠怎樣來進(jìn)行，只要我們的實(shí)力足夠強(qiáng)勁，那么通過客戶驗(yàn)廠其實(shí)也是很容易的。所以說提升自己的實(shí)力水平就很重要了，我們要把這種提升與改進(jìn)工作融入到平常工作實(shí)踐中，slcp，從中不斷學(xué)習(xí)，加強(qiáng)管理，爭取實(shí)現(xiàn)對企業(yè)生產(chǎn)管理的科學(xué)化規(guī)范與引導(dǎo)。
slcp驗(yàn)廠必須及時(shí)將不足部分補(bǔ)齊，否則會(huì)受到行政處罰。
根據(jù)《社會(huì)保險(xiǎn)法》
第六十條用人單位應(yīng)當(dāng)自行申報(bào)、按時(shí)足額繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，slcp驗(yàn)廠審核內(nèi)容，非因不可*力等法定事由不得緩繳、減免。職工應(yīng)當(dāng)繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)由用人單位代扣代繳，用人單位應(yīng)當(dāng)按月將繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的明細(xì)情況告知本人。
第六十一條社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)征收機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)依法按時(shí)足額征收社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，并將繳費(fèi)情況定期告知用人單位和個(gè)人。
第六十二條用人單位未按規(guī)定申當(dāng)繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)數(shù)額的，按照該單位上月繳費(fèi)額的一十確定應(yīng)當(dāng)繳納數(shù)額；繳費(fèi)單位補(bǔ)辦申報(bào)手續(xù)后，由社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)征收機(jī)構(gòu)按照規(guī)定結(jié)算。
第六十三條用人單位未按時(shí)足額繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的，由社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)征收機(jī)構(gòu)責(zé)令其限期繳納或者補(bǔ)足。
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