ERP系統遷移上云 選擇SAP上云服務商 德國SN

sap s/4hana具有許多優勢：實時分析、數據管理、流程標準化等。然而，對于許多企業來說，實現這一目標的道路是艱難的。從混合 it 環境和停機時間到不可預測的項目周期和資源匱乏，寧愿繼續等待的利益相關者缺乏。但是只要有了充分的準備，就不會手足無措。如果您能認真研究您的數據，在沙盒系統中進行遷移測試，并讓合適的人員參與，那么您將順利成功過渡到 sap s/4hana。
一:盡早參與進來
遷移erp系統是一項艱巨的任務，它可能會打亂業務- 這是沒有辦法的。您的部門了解將 sap ecc 系統遷移到 s/4hana 的長期利益，將使您更輕松地獲得所需的資源，從而在盡可能少的停機時間內成功遷移。讓他們了解，遷移之后您的團隊將能夠利用新系統的改進功能，包括透明度和更深入地了解已有的歷史數據。
二:決定需要遷移哪些數據
并非所有內容都需要隨身攜帶到新系統中。現在正是了解您的歸檔需求的好機會，檢查所有內部開發和定制以了解哪些仍在使用中，哪些可以留下。您可能決定只將最近幾年的少量數據移動到新系統。一些企業還利用這種機會，在erp系統遷移期間檢查所有文檔是否較新和完整，以便進行任何內部開發。
三:使您的測試自動化
雖然測試是任何遷移過程的重要組成部分，但它不是一個勞動密集型過程。自動化執行測試和數據一致性檢查可加快數據驗證速度。雖然總會有一些元素需要重點關注，但通過自動化測試，您可以大致了解所有潛在問題，而無需占用太多團隊資源和工作時間。
四:固定的團隊
沒有任何一個人可以單獨讓erp遷移成功，需要一個團隊才能將這種復雜的項目推向后面階段。很多時候，企業所需的資源，最終陷入混亂。設置一個專門的團隊來管理 ecc 到 s/4hana 的遷移，可以提前進行充分的測試和準備，從而減少進行舉措時遇到問題的可能性。根據遷移項目的大小，您可能還需要為實際遷移期間分配更多人力資源，并用于處理遷移后可能出現的一些錯誤。
五:專業伙伴的指導
企業不會每天都需要遷移的erp系統，但有一些公司需要每天做這些。snp利用其在數千個遷移項目中的經驗來構建并不斷改進bluefield等自動化遷移工具。在短短時間內，snp可以評估您的系統，并介紹遷移到sap s/4hana的方式，同時考慮到您的歸檔、數據集成、合規性和安全性需求。
在我們的成功案例中，您也可以了解其他企業是如何將sap ecc遷移到s/4的，請至snp網站了解。